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ネオ(neo=最新の)イナカグラシ!では徳島県の県南部エリア小松島市・阿南市・海部郡内(美波町・牟岐町・海陽町)高知県東洋町にて田舎暮らしをご希望の方、ご希望の条件(間取りや生活環境)等を明記の上、メール:info@neoinaka.comを頂ければご希望の田舎暮らしを最大限お手伝いさせて頂きます。
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★日本マクドナルド社長が送り続けた101の言葉★大切なのは、その仕事に対して具体的にどう取り組むかを明言すること。部下への指導は、究極的には「真剣に指導するか、他の人に替えるか」に至るシビアなものです。原田 泳幸
日本の外食産業で数少ない勝ち組企業へとV字回復させたマクドナルド社長が、
13万人の社員とクルーに書き続けているブログ。

外部に対して語ってこなかったマクドナルドの経営戦略、
成長要因、人材育成、そして仕事とは何か?
についてが具体的に明かされる。


一円の怖さと、五〇〇〇億円のスケール感を持つ

●テレビCMはそこそこ、行ってみたら期待以上だった!すごかった!これが期待値を超えるビジネスの基本です。

●決してお客様をあやつるようなことはしてはいけない

●ルールというと堅苦しく聞こえるかもしれない。しかし、最低限、何を守るべきかというルールは、逆に仕事をにする

一流のなかに自分を置いて、自分とのギャップを知り、そのギャップを縮めようと努力することが大切

●チケットが売れたとか、マーケットシェアがどうだとか、アーティストには、いちいち言わない。
それよりも彼らがいい仕事をする場を提供することが大切だ

●お客様が「何を言ってもらえればうれしいと思うか。
「どんなお店があれば気持ちよく過ごせるか」
「どんな商品があればうれしいと思うか」
その最もベーシックなことを突き詰めて考えることこそ重要。

●恒常的な業績アップを目指すには、常にベースラインを上げていくという発想が大切です。
タイム・イズ・マネーをはき違えると、企業成長の「勢い」まで喪失しかねません。
臆せず挑戦する「度胸」が必要なのです



★日本マクドナルド社長が送り続けた101の言葉★






目次

仕事で自分を高める……まえがき
第1章 成果を生み出す非常識な気づき
第2章 利益の出し方は逆から考える
第3章 「成功」は「失敗」のなかにこそある
第4章 自分を高める仕事術
第5章 今日から仕事の達人になるために
人生はマーケティング……あとがき


原田 泳幸
1948年生まれ、長崎県出身。東海大学工学部卒業。
日本NCR、横川・ヒューレット・パッカードなどを経て、
90年8月にアップルコンピュータジャパンに入社。
97年4月にアップルコンピュータ日本法人社長に就任、米本社副社長を兼務。
「iMac」など多くの新製品に沸くアップルの日本市場拡大に貢献した。
2004年2月、日本マクドナルドホールディングスに副会長兼社長兼CEOとしてスカウトされる。
2005年3月末に会長兼社長兼CEOに就任。4年弱で日本マクドナルドをV字回復させた。
コンピューター(Mac)とハンバーガー(Mc)の2つの“マック”を救った経営者として話題になっている



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