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成功は一日で捨て去れ 柳井 正 ちょっとうまくいった程度で成功したと勘違いしてはならない。

「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」

新たな信念のもと、フリース、スキニージーンズ、

ヒートテック、ブラトップなど数々のヒット商品を生み出し、

グローバルな挑戦を続けるユニクロ。

 

しかしその背後には 大企業病の阻止、

後継者の育成、海外展開、

社内構造改革等への弛まぬ努力の連続があった。

 

世界一を目指す組織はいかにして作られたのか ―経営トップが明かす変革の記録。

 

●「成功」は、そう呼ばれた

瞬間から陳腐化していくものである。

経営環境が絶えず変化しているので、

人真似の考え方や方法、あるいは他人任せ

という安易な手法を繰り返すだけでは絶対に成功などしない。

自他ともに成功事例の復習は無意味なのだ。

 

●日々の一歩一歩、

あるいは一進一退の

悪戦苦闘の連続こそが、

将来の姿につながっていく。

将来を決めるのは

現実・現在の自らの行動である。

 

●ちょっとした考え方の違いが、

商品の可能性を大きく広げる。

この商品は大化けする可能性

あるのではないかと、

初めから熱意を持って

取りかからないといけない。

 

●上司には部下を

一人前にしなければならない

義務がある。

 

●「No Risk No Profit

成功はリスクを取るものにのみ輝く

 

 

★成功は一日で捨て去れ★

 

 

目次

第1章 安定志向という病

第2章 「第二創業」の悪戦苦闘

第3章 「成功」は捨て去れ

第4章 世界を相手に戦うために

第5章 次世代の経営者へ

 

柳井 正

1949(昭和24)年、山口県宇部市生れ。

(株)ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長。

早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。ジャスコを経て、

’72年、父親の経営する小郡商事に入社。

’84年、カジュアルウェアの小売店「ユニクロ」の第1号店を広島市に出店し、同年社長に就任。

’91(平成3)年に社名をファーストリテイリングに変更。

’94年広島証券取引所に上場し、

’97年東証第2部に上場。

’99年2月には東証第1部に上場

 

 

 

 

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